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数据显示，中国制造500强企业平均利润率近年来持续维持在3%上下，而上游原料、电力等行业利润竟然高达32.9%—120%。即便出现如此超额利润的情况下，中国去产能式供给侧改革，依然脚步不停，规模反而进一步扩大，真是匪夷所思。如果利益长期上述两大类企业之间的再分配，下游制造业利润空间被挤占。不用等到美国启动全球产能置换行动，中国的制造业就已经流失殆尽。

由此看来，公司认为其在三四线市场的发展主要在于抢占先机、快速攻城略地，那么“打下江山”之后如何维持？在日常经营方面又有何策略呢？从其财务数据来看，美年健康的一大特点是销售人员占比很大。销售人数2017年达5725人，占比31%，与其他同业公司相比占比较高，且近几年公司的销售费用也在高速增长，2017年达14.88亿元，同比增长107%。有投资者对此人员结构和经营策略提出疑问，美年健康回复《投资者报》记者称：“这是由公司的客户群体决定。健康体检业务按照客户群体性质不同主要分为团体体检和个人体检。2017 年，公司的团检业务占营业收入的70%以上，团检客户占比较高，所以服务于团检客户的销售人数也相应增加。”

中小企业板全力服务主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业，是全球为数不多的、专注服务中小企业的成功市场之一。911家公司中，百余家公司主导产品（服务）位居国际市场前三名，三百多家公司位居国内前三名。一批企业在这个平台成长壮大，海康威视、顺丰控股、比亚迪、大族激光、苏宁易购、金风科技、科大讯飞、洋河股份等均已成长为行业领军企业。

昔棋坛“双枪”牛人辈出棋类运动大多易学难精，所以要把两样乃至更多的棋学会并不难，但要都练就一定的水准并不容易。不过在上世纪，中国棋坛却涌现了几位比较有名的“双枪将”，比如曾经的四省棋王董文渊，还有曾与湖北李义庭有一时瑜亮之称的徐天利。董文渊出生于1919年，关于这位棋坛老前辈，陈祖德在自己的自传中曾经写下这样一段文字：“浙江队的主将董文渊在刚解放时已是棋坛高手，他的围棋和象棋都堪称一流，是难得的双枪将。据他自己说，国际象棋下得也好，应当是三枪将。”虽然除董文渊自己以外没有人说他精通国际象棋，但他的中国象棋和围棋水平却是实打实的：中国象棋方面，他19岁那年便获得鲁闽浙苏四省棋赛冠军，21岁在十局赛中大胜七省棋王周德裕，长期称雄于上海和香港；围棋方面，他获得过1962年全国棋艺锦标赛围棋第四名，还曾作为中国围棋队的成员迎战过日本棋手。

许聂“互让九子”大战成经典围棋棋圣聂卫平和中国象棋界的两位名人许银川、胡荣华先后有过两次“关公战秦琼”式的双棋大战，当中最有名的莫过于许银川和聂卫平的“互让九子”对抗赛。虽然聂卫平的中国象棋水平公认“麻麻”，但中国象棋去掉5只兵和双士双象后还怎么下？即便许银川是“特大”，巧妇也难为无米之炊啊！

政府对此的应对是，委托第三方公司将超量投放的共享单车集中清缴至临时堆放点，然后通知各企业去接受处理，希望由运营商支付一些罚款以覆盖清车所产生的成本——这是单车坟场最初的雏形。“但很少有企业真的去‘赎车’，”刘松源说，“太贵了，一辆车的罚金比他们的造车成本都贵。”