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秸秆炭化还田成幕后功臣建三江，拥有1132万亩耕地，下辖15个农场，是我刚的重要粮食生产基地，要想有持续的丰收就必须要有持续的好土壤，要做到土壤优化保质就要做到控制化肥的用量，以及最重要一步，合理处理农作物收割之后剩下的秸秆。最开始，种植户们都是将秸秆直接焚烧，虽然方便但是污染空气，秸秆还田成为合理的解决方式，减少空气污染的同时，还能增加土壤有机质，改良土壤结构，增肥增产。

从钢铁行业来讲，严禁新增钢铁产能是钢铁发展必须要坚持的政策，就是不管你怎么折腾，新增产能是绝对不允许的，不管工信部产能置换办法也好，还是其它方面政策要求也好，这条是肯定要坚持，不会改的。另外一个，大家也看到今年环保停限产跟往年不一样了，严格规范的钢铁企业停限产措施有利于调控钢铁供给，严格的环保标准政策对未达标的产能是一种限制、是一种约束，当然，对于新建产能更是硬约束，达不到，环保就不允许你建和投，所以，必须要达到环保先进标准的要求才能被允许。总体来讲，现行环保政策措施对现行钢铁产业的调整和释放是有利的。

而作为蒙牛旗下奶粉板块上市公司，受利好政策影响，雅士利国际股价表现突出。在6月3日、6月4日，雅士利国际公司股价连续两日大涨，涨幅分别为9.89%、10%。对此，雅士利国际表示，在这种大环境下，公司更加坚定了中国乳企发展、国产奶粉崛起的信心，其中“力争国产自给率60%以上”也鼓励着我们国产奶粉可以进一步加大升级改造力度。

有些同学加入公司想做专家，有些同学希望以后能走上管理岗位。不管走哪条发展路径，在华为都能够通过努力获得很好的发展。公司给不同发展路径的各个阶段都提供了丰富的培训和赋能，使你在不同的发展阶段都有足够的知识和技能储备。我们还有导师制度，并且一直奉行“让最优秀的人培养更优秀的人”。有人说华为是一所永不落幕的大学，也是有道理的。

中商产业研究院提供的相关数据表明，预计到2021年，体育产业增值将达到13534亿元，占国内生产总值的比重超过1.0%，体育用品行业的销售收入将达到2600亿元。有业内人士称，对同时拥有多个品牌的安踏体育来说，如何面对管理的升级和运营的协调将是一个不小的考验。

在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映我们管理不到位，另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人，我们都要好好检讨。从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，我们闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。